近日，各體檢部圍繞集團公司質量、服務工作要求，練內功、強內涵，全力打造工作新亮點。
       以集團公司質量管理委員會為指導，各體檢部成立質量管理小組，嚴格執行“客戶隱私保護制度、健康體檢操作查對制度、健康體檢重要異常檢查結果管理制度、體檢質量（不良）事件報告管理制度、健康體檢報告管理制度、醫院感染管理制度、醫療廢物管理制度科室間會診制度”等八項核心制度。通過加強醫聯體建設，建立?？茖＜揖驮\直通車，為顧客進一步就診提供便利條件。

       按照精益求精的原則，各體檢部將“整理、整頓、整潔、規范、安全、素養”的6S管理理念融入各項工作始終，細化分解到每個責任科室，做出標桿，以6S規范管理，進一步規范醫療服務行為，改善醫療服務環境，努力為客戶創建一個規范、標準、整潔、整齊、干凈、溫馨的醫療服務環境。